DG Hospitality
Conseil & performance en restauration
Transformation & Développement
3 à 6 mois
Accompagnement sur mesure
Piloter le changement. Créer de la valeur. Durablement.
Un accompagnement stratégique et opérationnel pour réussir vos projets de transformation, sécuriser les étapes clés et faire évoluer durablement votre établissement.
Notre approche
01
Diagnostic stratégique
Analyse approfondie de votre situation, enjeux et environnement concurrentiel
02
Définition de la stratégie
Feuille de route claire, priorisée et adaptée à vos objectifs et ressources
03
Mise en œuvre terrain
Accompagnement opérationnel et managérial pour piloter le changement
04
Pilotage & suivi
Suivi des résultats, ajustements et gestion des priorités
05
Résultats durables
Ancrage des pratiques, montée en compétences et création de valeur
Nos domaines d'intervention
Direction F&B de transition
Prise en charge temporaire de la direction F&B pour assurer la continuité, stabiliser les opérations et piloter la performance.
- Remplacement de Directeur F&B
- Remplacement de Directeur de la restauration
- Remplacement de Chef exécutif
- Accompagnement départ ou recrutement
- Stabilisation des opérations
- Gestion de crise
Ouverture d'établissement
Accompagnement complet de l'étude à l'ouverture pour lancer votre établissement dans les meilleures conditions.
- Étude de faisabilité
- Concept & offre
- Organisation & process
- Recrutement & formation
- Mise en place opérationnelle
- Ouverture & suivi post-ouverture
Restructuration d'activité
Redressement, réorganisation ou repositionnement pour améliorer la rentabilité et la compétitivité.
- Audit & diagnostic
- Plan de restructuration
- Optimisation des coûts
- Repositionnement de l'offre
- Réorganisation des équipes
- Accompagnement au changement
Renfort managérial
Soutien ponctuel ou régulier pour renforcer vos équipes et accélérer vos projets.
- Renfort de direction
- Management de projet
- Appui opérationnel
- Montée en compétences
- Transmission de savoir-faire
Livrables
- Plan d'action stratégique et opérationnel
- Organisation cible et fiches de postes
- Processus et standards opérationnels
- Tableau de bord et indicateurs de performance
- Bilan de fin de mission et recommandations
Bénéfices
- Transformation maîtrisée et sécurisée
- Amélioration durable de la rentabilité
- Équipes mobilisées et autonomes
- Nouvelle dynamique commerciale
- Création de valeur sur le long terme
Transformez durablement votre établissement
Échangeons sur votre projet de transformation et définissons ensemble la meilleure approche.
