TRANSFORMATION

DG Hospitality

Conseil & performance en restauration

Transformation & Développement

3 à 6 mois

Accompagnement sur mesure

Piloter le changement. Créer de la valeur. Durablement.

Un accompagnement stratégique et opérationnel pour réussir vos projets de transformation, sécuriser les étapes clés et faire évoluer durablement votre établissement.

Notre approche

01

Diagnostic stratégique

Analyse approfondie de votre situation, enjeux et environnement concurrentiel

02

Définition de la stratégie

Feuille de route claire, priorisée et adaptée à vos objectifs et ressources

03

Mise en œuvre terrain

Accompagnement opérationnel et managérial pour piloter le changement

04

Pilotage & suivi

Suivi des résultats, ajustements et gestion des priorités

05

Résultats durables

Ancrage des pratiques, montée en compétences et création de valeur

Nos domaines d'intervention

Direction F&B de transition

Prise en charge temporaire de la direction F&B pour assurer la continuité, stabiliser les opérations et piloter la performance.

  • Remplacement de Directeur F&B
  • Remplacement de Directeur de la restauration
  • Remplacement de Chef exécutif
  • Accompagnement départ ou recrutement
  • Stabilisation des opérations
  • Gestion de crise

Ouverture d'établissement

Accompagnement complet de l'étude à l'ouverture pour lancer votre établissement dans les meilleures conditions.

  • Étude de faisabilité
  • Concept & offre
  • Organisation & process
  • Recrutement & formation
  • Mise en place opérationnelle
  • Ouverture & suivi post-ouverture

Restructuration d'activité

Redressement, réorganisation ou repositionnement pour améliorer la rentabilité et la compétitivité.

  • Audit & diagnostic
  • Plan de restructuration
  • Optimisation des coûts
  • Repositionnement de l'offre
  • Réorganisation des équipes
  • Accompagnement au changement

Renfort managérial

Soutien ponctuel ou régulier pour renforcer vos équipes et accélérer vos projets.

  • Renfort de direction
  • Management de projet
  • Appui opérationnel
  • Montée en compétences
  • Transmission de savoir-faire

Livrables

  • Plan d'action stratégique et opérationnel
  • Organisation cible et fiches de postes
  • Processus et standards opérationnels
  • Tableau de bord et indicateurs de performance
  • Bilan de fin de mission et recommandations

Bénéfices

  • Transformation maîtrisée et sécurisée
  • Amélioration durable de la rentabilité
  • Équipes mobilisées et autonomes
  • Nouvelle dynamique commerciale
  • Création de valeur sur le long terme

Transformez durablement votre établissement

Échangeons sur votre projet de transformation et définissons ensemble la meilleure approche.

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